产业链整合的成功案例

　　被誉为夜宵界的网红——中国小龙虾的经济总产值高达1466.10亿元,全产业链从业人员有近500万人，牛商网听到后非常惊讶。

　　小龙虾产业链：

　　从养殖-运输-到加工-最终消费的完整产业链条

　　第一产业以小龙虾养殖业为主，第二产业以小龙虾加工业为主，第三产业为以市场流通、餐饮服务、节庆文化、休闲体验为主要内容和表现形式的服务业。

　　这三大产业分别占其经济总产值的38.48%、6.96%和54.57%，这一条完整的产业链养活了500万人，并且每年的产值仍在递增，看来中国“吃货”们的胃永远达不到饱和。

　　那么，你的企业所在的产业链是否可以做整合，养活更多的人?

　　一家企业如果能够充分打通产业链条，将产业上中下游的资源尽可能的整合，取为己用，才能更大的提高企业竞争力，获取利润最佳化。

　　下面牛商网来介绍两个营销型网站案例：

　　1、生鲜打通冷链运输，通过网络营销淡季超平时全年营业额

　　甲鱼养殖产业是典型的生鲜产业，和小龙虾类似。运输存活率难以保障、销售难以突破地域限制，想扩大销售量必须打通冷链运输这一难题，才能通过网络营销，把产品销往全国甚至全球。

　　牛商网客户“河洲甲鱼”董事长王国顺介绍说：“甲鱼是冷血动物，在低温环境下自动进入冬眠状态，运输中既不会减轻体重，也不会受伤死亡”。于是他改良了运输箱，不仅可以供氧，而且能调节温度。在运输过程中既保持甲鱼的存活新鲜、也仍然能保持好卖相、不掉价。

　　通过牛商网建的营销型网站，(网址：www.hnhzsc.net)充分展示了养殖基地的规模和甲鱼的品质，为客户充分展示了公信力：

　　(河洲甲鱼营销型网站首页首屏)

　　通过牛商网建的营销型网站建成后，7个人的网络团队卯足劲做推广，果然接到很多大单，4个月接单900多万。即使是处于淡季的4-7月，我们也接了400多万订单，比淘宝、天猫1年的销售额还高。

　　2、轻资产玩赚全产业链，打通线上线下体验式营销

　　下面这家牛商网的客户：上海韵源贸易，2009年创办以来，从事酒店软装设计、产品定制、釆购、配送、售后等一站式服务的供应商。

　　这家企业并没有加工厂、就是因为整合了酒店行业的上下游产业链，凭借多年来整合的上游软装企业，下游的各酒店客户、设计师资源。

　　通过牛商网建立的营销型网站：(网址www.jjhome.net/)，打通了行业的上下游，取得的意想不到的营销效果：

　　营销型网站首屏

　　现在的上海韵源贸易通过一个营销型的云平台网站，让酒店客户愿意找他做定制、软装品牌愿意加盟合作、设计师愿意入驻。整个产业链就盘活了，还怕没有生意做么?

　　至于产业链整合的方法，当然有很多，比如财大气粗的万达集团就会采用海外并购的方法把原本没有的渠道和技术据为己有。

　　而中国广大中小企业呢，牛商网认为应该更多的是从自身资源上去求突破、产品创新或渠道创新。比如牛商网今天说到的两个营销型网站例子：甲鱼的运输自己可以发明一套冷链运输办法，比如软装企业可以将多年来的渠道和上游资源通过一个营销型网站云平台作为链接而打通。

　　牛商网真心希望您所在的产业也能成长为养活500万人的广大产业链。