据网络营销培训的专家了解，“红孩子华南总部以前主要是目录销售的运营体系，但是红孩子互联网业务增长迅速，华南用户多以互联网购买为主，因此撤掉华南的目录销售业务，保留物流中心。”

  “据说红孩子华南总部瓦解了，只剩仓促中心，作为物流中心”。此前，由数千网络营销爱好者组成的华南“富营销”微博官方爆料，“继上次有关报道提到红孩子几个相关创始人陆续离开。本人觉得华南总部的瓦解也不算不可能”。

  来自红孩子的官方说法是，公司近期对人员等确实进行了调整，但并不是“瓦解”，这是公司战略调整的一部分，日后这种调整可能还将在其他分公司进行。

  有媒体报道称，红孩子每年在全国要印约8000万本目录，以每本6元的成本算，要花掉4.8亿元，再加上投递、人工成本等一共可能就要7亿~8亿元的成本。

  作为中国最大的母婴、化妆、食品、生活品类B2C网站，红孩子最初以目录营销为主，发展至今，目录直投和网站的销售各自占据着半壁江山。据悉，红孩子目前正筹谋从目录营销为主向网站营销为主转变。

  网络营销的爆发性增长，越来越多的中小企业踏上互联网掘金之路，网络营销的环境越来越复杂。在单仁资讯开办的网络营销培训中，专家老师将会与你分享企业网络营销成功必备的四大系统，帮助你实现网络突围。如果您想进一步了解我们的网络营销课程，请联系我们的在线客服，您将有机会以最惊喜的优惠价格获得价值880元网络营销总裁研讨会门票一张，与网络营销专家零距离接触。数量有限，赶快行动吧！

  文章出自中国网络营销第一站——牛商网（http://www.nsw88.com），转载请注明出处并加上链接。