网站淡季上线就接单,半年追平上一年销售额
上线时间:2013年12月
所属行业:纺织制造
公司网址:www.lxwj99.com
盈利模式:批发采购
公司介绍:
新昌县龙翔纺织有限公司成立于1992年,占地面积12000余平方米,23年专注真丝围巾OEM生产和围巾批发。公司主营产品包括真丝拉毛围巾、真丝提花围巾、真丝披肩,各类拉毛休闲毯,家居服等。和法国鳄鱼、稻草人、七匹狼、日本迪斯尼等许多服装品牌公司达成多年的合作。
1、传统服装行业不景气网上能接到单?龙翔纺织线下订单减少转型网络营销,营销型网站淡季上线就接单,半年追平上一年销售额,还扩建了新厂房。
2、如何打造差异化、公信力,快速让客户询盘促进成交?牛商网建的营销型网站策划展示了龙翔纺织的差异化优势,塑造了良好的公信力,每个月有近100个有效询盘。客户上半年确定合作意向,下半年正式签合同,2015年8-9月龙翔网上订单激增。
一、网络营销转型前
1、龙翔纺织有工厂,主营围巾批发、真丝围巾OEM,做传统线下业务
2、龙翔纺织过去经常跑香港展会、广交会、上海展会,近几年观展企业少订单减少,业绩下滑厉害。
3、寻求突破时,龙翔纺织吴伟玲吴总读了单仁老师的书《网道》非常兴奋,觉得网络营销可以解决公司困境,在网上搜索联系单仁集团。
二、网络营销转型过程:
1、2014年7-8月,龙翔纺织吴伟玲吴总邀请几个企业家朋友,一起参加了单仁集团操作班、策略班。
2、上完课吴总收获很多。她和上课的朋友一起复习研究,做了网络营销规划准备9月启动。
3、9月,牛商网李维老师跟进服务,帮吴总重新定位梳理了网络营销规划和落地方案,吴总觉得专业靠谱能快速落地,于是和牛商网签订了营销型网站建站合同。
4、龙翔纺织有工厂,牛商网建议营销型网站(www.lxwj99.com)主打围巾批发定制,提供了三种设计风格,吴总最终选择了大气简洁的紫色白底为主的设计方案。2014年12月,龙翔纺织营销型网站站上线。
5、李维老师提醒吴总让团队参加牛商网免费培训尽快熟悉实操。上线前,吴总让员工参加牛商网牛商学堂的网站后台培训、百度账号培训、客服培训,运营推广很快上手,第一时间开通百度账号,很快就有了询盘,并稳定增长。
6、参加李维老师沙龙了解登录页的效果,吴总在牛商做了单独的围巾OEM登录页。
三、网络营销转型后:
1、目前团队配置3人,一个负责百度竞价,一个美工,一个客服。
2、吴总复训策略班、操作班的时候带上团队。牛商网的线上线下培训、沙龙辅导积极参加。
3、制定团队绩效考核制度,以数据和结果作为考核依据,推广的绩效管理主要是针对流量、有效询盘及新增客户数三个方面。
PC网站首页:头部+首屏展示龙翔纺织设计生产实力、23年经验、产品品质和定制业务。
展示龙翔纺织的优势和给客户的好处,快速打动客户询盘
真实的客户见证增加公信力让客户放心选择
1、组团学习研究网络营销。龙翔纺织吴伟玲吴总邀请几个企业家朋友,一起参加了单仁集团操作班、策略班。上完课,她和朋友一起复习研究,做了网络营销规划。
2、牛商网的服务。牛商网李维老师帮吴总重新梳理了网络营销规划和落地方案,让吴总不走弯路。
3、有营销利器营销型网站。牛商网为龙翔打造了紫色白底大气简洁的营销型网站(www.lxwj99.com)主打围巾批发定制,吸引大量有效询盘。
4、团队学习和培训。上线前,吴总让员工参加牛商网牛商学堂的网站后台培训、百度账号培训、客服培训,运营推广很快上手,第一时间开通百度账号,很快就有了询盘,并稳定增长。吴总复训策略班、操作班的时候带上团队一起学习。
5、制作单独的登录页。参加李维老师沙龙学习登录页,吴总在牛商做了单独的围巾OEM登录页,接单台湾的OEM订单。
6、合理的管理。制定网销团队详细的岗位职责,设立考核指标包括流量、有效询盘及新增客户数等,和绩效工资挂钩,有奖有惩。
现在是围巾批发订单旺季,元旦春节前是围巾定制旺季,会有很多企业下单定制,新厂房要赶快投产。牛商网不仅仅是建营销型网站,还举办各种培训和沙龙,我每次都参加,学完后认真消化运用,实操效果非常好,对我们做网络营销非常有帮助。感谢牛商网! |
感谢以下牛商网小伙伴的服务和付出:
李维 老师、石双玲、吴小婷、赵凡龙、李清波、廖礼丽、王靓、张迪、罗丽、王宇贵、黄昌、熊培清、蔡琦、刘则宇
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