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新昌县龙翔纺织营销型网站案例展示

文章出处:牛商网责任编辑:李玲作者:韩祖机查看手机网址发表时间:2015-11-09 11:39:00

 网站淡季上线就接单,半年追平上一年销售额

新昌县龙翔纺织项目客户抗拒点

  上线时间:2013年12月 

  所属行业:纺织制造

  公司网址:www.lxwj99.com

  盈利模式:批发采购

  公司介绍

  新昌县龙翔纺织有限公司成立于1992年,占地面积12000余平方米,23年专注真丝围巾OEM生产和围巾批发。公司主营产品包括真丝拉毛围巾、真丝提花围巾、真丝披肩,各类拉毛休闲毯,家居服等。和法国鳄鱼、稻草人、七匹狼、日本迪斯尼等许多服装品牌公司达成多年的合作。

新昌县龙翔纺织项目客户抗拒点

  1、传统服装行业不景气网上能接到单?龙翔纺织线下订单减少转型网络营销营销型网站淡季上线就接单,半年追平上一年销售额,还扩建了新厂房。

  2、如何打造差异化、公信力,快速让客户询盘促进成交?牛商网建的营销型网站策划展示了龙翔纺织的差异化优势,塑造了良好的公信力,每个月有近100个有效询盘。客户上半年确定合作意向,下半年正式签合同,2015年8-9月龙翔网上订单激增。

新昌县龙翔纺织项目简介

  一、网络营销转型前

  1、龙翔纺织有工厂,主营围巾批发、真丝围巾OEM,做传统线下业务

  2、龙翔纺织过去经常跑香港展会、广交会、上海展会,近几年观展企业少订单减少,业绩下滑厉害。

  3、寻求突破时,龙翔纺织吴伟玲吴总读了单仁老师的书《网道》非常兴奋,觉得网络营销可以解决公司困境,在网上搜索联系单仁集团。

  二、网络营销转型过程:

  1、2014年7-8月,龙翔纺织吴伟玲吴总邀请几个企业家朋友,一起参加了单仁集团操作班、策略班。

  2、上完课吴总收获很多。她和上课的朋友一起复习研究,做了网络营销规划准备9月启动。

  3、9月,牛商网李维老师跟进服务,帮吴总重新定位梳理了网络营销规划和落地方案,吴总觉得专业靠谱能快速落地,于是和牛商网签订了营销型网站建站合同。

  4、龙翔纺织有工厂,牛商网建议营销型网站www.lxwj99.com)主打围巾批发定制,提供了三种设计风格,吴总最终选择了大气简洁的紫色白底为主的设计方案。2014年12月,龙翔纺织营销型网站站上线。

  5、李维老师提醒吴总让团队参加牛商网免费培训尽快熟悉实操。上线前,吴总让员工参加牛商网牛商学堂的网站后台培训、百度账号培训、客服培训,运营推广很快上手,第一时间开通百度账号,很快就有了询盘,并稳定增长。

  6、参加李维老师沙龙了解登录页的效果,吴总在牛商做了单独的围巾OEM登录页。

  三、网络营销转型后:

  1、目前团队配置3人,一个负责百度竞价,一个美工,一个客服。

  2、吴总复训策略班、操作班的时候带上团队。牛商网的线上线下培训、沙龙辅导积极参加。

  3、制定团队绩效考核制度,以数据和结果作为考核依据,推广的绩效管理主要是针对流量、有效询盘及新增客户数三个方面。

新昌县龙翔纺织营销型网站解析

 

PC网站首页:头部+首屏展示龙翔纺织设计生产实力、23年经验、产品品质和定制业务。

第二屏展示鳄鱼、七匹狼等知名客户,提升品牌形象,分类展示产品,方便客户快速获取信息促进询盘

展示龙翔纺织的优势和给客户的好处,快速打动客户询盘

真实的客户见证增加公信力让客户放心选择 

新昌县龙翔纺织营销型网站排名

新昌县龙翔纺织网络营销成功经验

  1、组团学习研究网络营销。龙翔纺织吴伟玲吴总邀请几个企业家朋友,一起参加了单仁集团操作班、策略班。上完课,她和朋友一起复习研究,做了网络营销规划。

  2、牛商网的服务。牛商网李维老师帮吴总重新梳理了网络营销规划和落地方案,让吴总不走弯路。

  3、有营销利器营销型网站。牛商网为龙翔打造了紫色白底大气简洁的营销型网站(www.lxwj99.com)主打围巾批发定制,吸引大量有效询盘。

  4、团队学习和培训。上线前,吴总让员工参加牛商网牛商学堂的网站后台培训、百度账号培训、客服培训,运营推广很快上手,第一时间开通百度账号,很快就有了询盘,并稳定增长。吴总复训策略班、操作班的时候带上团队一起学习。

  5、制作单独的登录页。参加李维老师沙龙学习登录页,吴总在牛商做了单独的围巾OEM登录页,接单台湾的OEM订单。

  6、合理的管理。制定网销团队详细的岗位职责,设立考核指标包括流量、有效询盘及新增客户数等,和绩效工资挂钩,有奖有惩。

新昌县龙翔纺织董事长感言

 

现在是围巾批发订单旺季,元旦春节前是围巾定制旺季,会有很多企业下单定制,新厂房要赶快投产。牛商网不仅仅是建营销型网站,还举办各种培训和沙龙,我每次都参加,学完后认真消化运用,实操效果非常好,对我们做网络营销非常有帮助。感谢牛商网!

 
   
致谢

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