不管你是企业家还是网络营销负责人，在企业准备开展网络营销的时候，就得思考--你是否有足够的时间、精力花在网络营销上?专业知识是否过硬?一个人干不过一个团队，越早组建网销团队网络营销见效越快!
组建团队不是拉几个人放一起干活儿，要明确网络营销团队需配置的岗位、岗位职责及考核激励办法!也就是：
咱们的目的是“一支能创造高业绩”的团队!
每个公司都有自己的发展节奏和轨迹，上文分享的标准不一定能让每个公司拿来就用，但是可以参照这个标准制定最适合自己的。
为此12月1日周四晚8点，牛商微讲堂特别邀请到资深网络运营总监李海燕老师，为正在苦闷如何组建网络运营团队的企业家分享：
1、小公司、大企业，如何根据公司需求配置网络营销岗位?
2、各项岗位的工作职责有哪些?
3、从选人到培养，运营团队如何打造?
4、如何通过绩效考核调动网络营销团队积极性
【主讲人】：
牛商网资深项目运营总监 李海燕
中国第一批融入网络营销浪潮的全网营销专家，具有多年网络营销实操成功经验，曾担任四星环保网络运营总监、杭州单仁资讯培训讲师;伴随互联网在中国的蓬勃发展，她，用独到的战略和见地，帮助诸多企业成功突破网络运营瓶颈。
【直播概要】：
系统=工具+方法+人+标准，
做好网络营销，绝非一招一式，
必须有工具、有方法，
还要有
人+标准!
【报名方法】：
扫下图二维码即可报名!
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